ابحث عن أفكار SaaS تستحق التطوير

الكأس المقدسة - الشركات التي تنمو بسرعة ولكنها لم تبنِ وضعًا عضويًا قابلاً للدفاع عنه.

تنمو منتجات البرمجيات كخدمة (SaaS) هذه بسرعة، لكنها تعاني من ضعف في سلطة النطاق وقلة الروابط الخلفية. من المرجح أن يكون نموها ناتجًا عن الإعلانات المدفوعة أو الإحالات، مما يجعل موقعها في محركات البحث عرضة للخطر. استنسخ عرض القيمة الخاص بها وتفوق عليها في الترتيب بمحتوى قوي وجذاب.

الشركات التي تتوسع عبر الاستحواذ المدفوع تستنزف أموالها. هذا غير مستدام.

تعتمد شركات البرمجيات كخدمة (SaaS) على إعلانات مدفوعة بكثافة مع حركة مرور عضوية منخفضة نسبيًا. يُعدّ اكتساب العملاء لديها مكلفًا وهشًا. استنسخ المنتج ونافس على نفس الكلمات المفتاحية بشكل عضوي - ستكون تكلفة اكتساب العميل لديك جزءًا بسيطًا من تكلفتهم.

غالباً ما تتجاهل شركات PLG في مراحلها المبكرة مزاياها التسويقية بشكل كامل.

منصة برمجية حديثة الإطلاق، تتميز بنموها القائم على المنتج، وقد بدأت بالفعل في اكتساب زخم. تركز هذه المنصة على المنتج، مما يتيح لك استنساخه والتركيز على التوزيع - التسويق بالعمولة، وتحسين محركات البحث، والمحتوى، والشراكات.

مؤسسون مثقلون بالهموم لا يستطيعون الدفاع على جميع الجبهات.

منصة برمجية كخدمة (SaaS) ممولة ذاتيًا ذات حركة مرور عالية، يديرها فريق صغير. إذا نجح شخص واحد في بناء منتج يحقق رواجًا حقيقيًا، فهذا دليل على نجاح السوق. تفوق في تطوير الميزات، والدعم، والتسويق في آن واحد.

هوامش ربح كبيرة ومنافسة ضعيفة - مجال للدخول.

تُقدم شركات البرمجيات كخدمة (SaaS) خدماتها بأسعار مرتفعة (100 دولار أمريكي أو أكثر شهريًا) ولكنها تُدار بواسطة فرق صغيرة. تشير الأسعار المرتفعة إلى وجود أسواق غير مُخدّمة بشكل كافٍ حيث لا يملك العملاء سوى بدائل قليلة. ابحث عن الأسواق الصاعدة وقم ببناء حل منافس.

حيثما توجد أموال من التسويق بالعمولة، توجد هامش ربح.

تتميز برامج SaaS التي تقدم عمولات متكررة سخية (أكثر من 20%) باقتصاديات وحدة قوية وقيمة عالية للعميل على المدى الطويل. لا يروج المسوقون بالعمولة إلا للمنتجات التي تحقق مبيعات. يمكنك استنساخ هذه البرامج والاحتفاظ بهامش الربح أو إعادة استثماره في النمو.