Encontre ideias de SaaS que valem a pena construir.
Quer criar um SaaS? As melhores ideias surgem da validação real do mercado. Use estas estratégias de pesquisa para encontrar produtos SaaS de sucesso com pontos fracos exploráveis e, em seguida, construa algo ainda melhor.
Cada estratégia abaixo revela empresas de SaaS com demanda de mercado comprovada, mas que apresentam vulnerabilidades que você pode explorar. Clique em qualquer estratégia para ver as empresas correspondentes.
Crescimento rápido + Vantagem competitiva fraca em SEO
O Santo Graal: empresas que crescem rapidamente, mas não construíram um posicionamento orgânico sólido.
Esses produtos SaaS estão crescendo rapidamente, mas têm baixa autoridade de domínio e poucos backlinks. Seu crescimento provavelmente vem de anúncios pagos ou indicações, o que torna seu posicionamento em SEO vulnerável. Clone sua proposta de valor e supere-os com conteúdo agressivo.
Anúncios pagos dependentes
Empresas que escalam por meio de aquisição paga estão queimando caixa. Insustentável.
Uma empresa SaaS que investe pesado em anúncios pagos com tráfego orgânico relativamente baixo. A aquisição de clientes é cara e frágil. Clone o produto e concorra organicamente pelas mesmas palavras-chave - seu CAC será uma fração do deles.
Jovem + Orientada para o Produto + Em Crescimento
Empresas de PLG em estágio inicial frequentemente negligenciam completamente as vantagens competitivas de mercado.
Lançamento recente de SaaS com crescimento impulsionado pelo produto, que já está ganhando força. Eles são focados no produto, então você pode cloná-lo e se concentrar na distribuição - afiliados, SEO, conteúdo, parcerias.
Solo/Equipe Pequena com Tração
Fundadores sobrecarregados que não conseguem se defender em todas as frentes.
SaaS autofinanciado com tráfego significativo, gerenciado por equipes pequenas. Se uma pessoa construiu algo com tração real, o mercado está comprovado. Supere as expectativas em termos de funcionalidades, suporte e marketing simultaneamente.
Preço alto + baixa concorrência
Margens de lucro generosas e concorrência acirrada - espaço para novas oportunidades.
SaaS com preços premium (acima de US$ 100/mês), mas operado por equipes pequenas. Preços altos indicam mercados pouco explorados, onde os clientes têm poucas alternativas. Identifique os mercados em ascensão e crie uma solução concorrente.
Siga o dinheiro dos afiliados
Onde há dinheiro de afiliados, há margem de lucro.
SaaS que oferecem comissões recorrentes generosas (acima de 20%) têm uma economia de escala sólida e um alto valor vitalício do cliente. Os afiliados só promovem o que gera conversões. Clone-os e mantenha essa margem como lucro ou reinvesta no crescimento.
